• 首页 >大记事 >2006
  • 2006年,公司将发展战略确定为 “效益年,品牌年”

    ·3月,与招商银行签订了“战略合作伙伴协议”,致力于共同研究房地产市场,合力为房地产市场推陈出新,合作提供各项创新金融地产产品和服务。

    · 5月,中联学堂新开设了“行政文员培训体系”、“讲师培训体系”和“职业女性培训体系”,形成了具有中联特色的系统化、规范化、科学化的教育培训体系。

    · 6月,公司推出具有中联特色的“家”文化,增强了企业的凝聚力及社会影响力,增强了品牌效应。

    ·7月19日,中联地产28间分行在同一天齐开业,创造了深圳房地产中介行业的新记录,自此,中联地产的分行数量突破了100间。截止到9月底,新开分行48间,完成了全年的拓展计划。 · 8月,与深圳高等职业技术学院合作办学,解决了员工的学历教育问题。

    · 8月,在深圳特区创立26年之际,获深圳报业集团评出26个行业26个代表企业称号

    · 9月,公司荣获“2006中国房地产经纪百强企业综合实力”第五名和top10华南区第二名的殊荣,总经理杜欣同时获“中国房地产经纪百强企业家”称号,并作为特邀嘉宾主持论坛。

    · 9月23日,公司总部乔迁到新写字楼——金润大厦,标志着中联地产在市场竞争这块阵地上实现了“枪换炮”的升华,也是深圳地产中介行业首家自购物业进行经营的中介公司。

    · 10月,公司获得了2005-2006年度全国“房地产诚信企业”称号。

    · 11月,公司荣获深圳市房地产业协会、特区报评出的“主流房地产中介品牌企业”称号。

  • 上一条:2005下一条:2007